聚焦企业转型  推动创新发展
市国投集团党委“大学习、大讨论、大调研”活动成果丰硕

“大学习、大讨论、大调研”活动（以下简称“三大”活动）全面开展以来，攀枝花市国投集团党委秉持“能力只有在不断学习中才能提升，共识只有在互相讨论中才能凝聚，办法只有在深入调研中才会产生”的理念，坚持聚焦企业转型的重点难点，坚持推动创新发展的目标导向，精心谋划，统筹推进，高标准、高质量地完成了“三大”活动各阶段工作。

一、工作措施

（一）抓好安排部署，积极营造氛围，扎实有序推进。一是迅速启动，精心安排。召开“三大”活动动员部署大会，结合企业实际制订下发《攀枝花市国投集团“大学习、大讨论、大调研”活动实施方案》。二是强化督导，细化责任。党委坚决履行主体责任，定期研究部署推进“三大”活动，做好上情下达。三是营造氛围，全面覆盖。将攀枝花影城、国盛车检等窗口单位，花投公司、粮贸公司等生产一线单位作为重点，形成固定阵地多渠道宣传，营造出全员参与的热烈氛围。

（二）围绕“学深悟透”，紧扣发展需要，推动能力提升。一是立足企业实际，带着问题学。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想“四川篇”，省委十一届三次、市委十届五次全会精神，帮助厘清国投集团在全市经济发展中的战略定位。邀请国内顶级咨询机构——上海华彩的创始人来攀做“高质量发展导向下的国资国企改革”和“资管新规下的资本运作和产融结合”的专题授课，在提升干部职工专业能力的同时深化对省委、市委战略部署的认识。二是抓住关键少数，突出效果学。编印《领导人员形势任务暨“三大”活动读书班材料汇编》、《国投集团党委中心组学习（扩大）会学习材料汇编》等相关材料，通过领导人员读书班、经营管理者论坛等活动，突出领导带头学习，引导全体党员干部进一步明形势、担职责、清思路、推转型。三是坚持学有所思，结合应用学。坚持学习习近平总书记新时代中国特色社会主义“四川篇”的重要论述与学习集团业务知识、行业政策等同步，坚持贯彻执行“三大”活动要求与建设学习型组织同步，把学习和实践紧密结合，促进干部能力的提升。

（三）围绕转型主题，深入开展讨论，形成思想共识。结合全市高质量发展对市属国有资本投资运营集团的新要求和集团转型发展需要，找准切入点和结合点开展专题大讨论，围绕产融结合、服务实体经济、做好“钒钛、康养”两篇文章等主题，制订和实施了加快钒钛交易所组建步伐、发挥康养、钒钛基金作用、推动渡仁片区一二级联动开发、实施智慧城市大数据中心建设、加快推进棚户区和老旧小区改造等20余条具体措施。

（四）围绕“精准施策”，突出问题导向，调研落地有“声”。紧盯集团服务全市经济发展和转型发展中的问题和瓶颈，凝聚集团班子和各部门、各所属企业智慧，形成《关于花城新区开发建设及花投公司调研情况的报告》《攀枝花市国投集团债务结构分析和解决方案》等7份高质量的调研报告，得到了市领导的肯定，为市委市政府推进花城新区建设提供了决策建议和模式参考，为解决当前存在的重点难题问题，促进转型发展提供了决策依据。

二、工作亮点

（一）突出结合，立足企业实际。坚持将学习习近平总书记新时代中国特色社会主义思想“四川篇”的重要论述与学习集团业务知识、行业政策等相结合；坚持贯彻执行“三大”活动要求与建设学习型组织建设相结合；坚持开展讨论、调研，与解决集团及各所属企业存在的问题，促进企业发展相结合，确保了集团“三大”活动接地气、有实效。

（二）突出重点，坚持问题导向。聚焦影响制约发展的干部观念、作风、能力问题以及体制机制、要素保障等问题，突出全市经济发展需求和企业转型发展存在的问题，不敷衍、不回避，带着问题认真学习，紧扣问题深入讨论，奔着问题调查研究，通过深入讨论、调研，形成了具有可操作性的初步解决方案和措施。

（三）领导带头，确保有序推进。集团班子成员和各所属企业负责人切实提高政治站位，履行政治职责，带头抓好学习讨论，带头开展调查研究，带头思考研究对策，带头化解风险破解难题，带头推动转型发展业务，主动做好活动的主要推动者、引领者、组织者、督查者，充分发挥了少数关键作用。

三、工作成效

（一）达到了统一思想、凝聚共识的目的。初步形成了“四破四立”的思想认识，即：破除“求安求稳，裹足不前”的思想，树立“奋发有为，干事创业”的意识，解决观念陈旧、安于现状的问题；破除“回避矛盾，遇事推诿”的思想，树立“大胆创新、实干兴企”的意识，解决作风不实、执行不力的问题；破除“困难太多，办法难找”的思想，树立“敢于担当，事不避难”的意识，解决信心不足、不敢担当的问题；破除“收入只增不减，职位只升不降”的思想，树立“效益决定收入，贡献决定职位”的意识，解决指标完不完成、干好干坏一个样的问题。

（二）进一步找准了存在的问题和解决思路。形成了多项情况明、问题准、分析透、措施实的调研成果，真正把调研过程变成了解情况、发现问题、解决问题、促进发展的过程。

（三）进一步厘清了发展思路和发展方向。在我市做好“两篇文章”、加快“四个建设”等发展战略中精确定位，在贯彻市委“一二三四”工作思路、落实“三抓”等工作要求中精心谋划，在创新金融服务、促进产业发展、服务实体经济、扩大对外开放、加快市场化转型、智慧城市建设等重点工作中精准发力，充分发挥服务攀枝花可持续发展的国有资本投资运营平台的职能和担当。